Influencias en el trabajo

La influencia es poder. No importa quién es usted, dónde trabaja, o cuáles son sus objetivos profesionales, lograr una mayor influencia en el lugar de trabajo es fundamental para el éxito. Ganar influencia en un equipo puede ayudarlo a trabajar juntos de manera más efectiva. Ganar influencia en una posición de supervisión puede hacerte más respetado y apreciado. Ganar influencia en una reunión puede aumentar la probabilidad de que su voz sea escuchada y reconocida.

La influencia tiene innumerables ventajas, pero ganar esa influencia, como aprender una habilidad, requiere tiempo y esfuerzo. Afortunadamente, hay muchas estrategias que puede utilizar para cultivar esta característica.

Construir confianza con sus compañeros de trabajo. La influencia es más frecuente y más fácil de llevar a través de la confianza. Sólo cuando un compañero de trabajo confía en que él o ella estarán abiertos a su influencia. Si usted está en una posición más alta en la jerarquía de la compañía, es posible transmitir una demanda o asignar una tarea que debe ser llevada a cabo por su empleado, pero la verdadera influencia sugiere un componente de voluntad libre. Si asignó la misma tarea pero no llevaba una autoridad superior, ¿su empleado aún le escucharía y creería que la tarea es necesaria para ejecutarla?

Este hipotético puede no ser relevante para su situación, pero independientemente de su posición en comparación con las posiciones de sus compañeros de trabajo, si desea una relación de trabajo sana e influyente, va a tener que cultivar la confianza. La manera más fácil de hacer eso es ser abierto y honesto, no importa qué. Exprese sus opiniones, divulgue sus aprensiones y no guarde secretos. Es tan simple como eso.

Cultiva la confiabilidad a través de la coherencia. Inconsistencia es la forma más rápida de arruinar su reputación. La consistencia, por otro lado, es lenta pero segura: si ejecutas tus tareas de manera efectiva y puntual, día tras día, la gente finalmente llegará a confiar en ti. Lo mismo ocurre cuando se ejecuta un estilo consistente de liderazgo, establecer expectativas consistentes con sus empleados y dar recompensas consistentes por un buen trabajo. La gente llegará a confiar en su comportamiento y esperar que sea un intérprete consistente.

Esa consistencia es vital para crear influencia. De lo contrario, usted tendrá un aire de imprescindible sobre usted, y la gente no sabrá si confiar o impugnar sus sugerencias. Si usted está constantemente motivado por los mismos principios, la gente confía en que sus ideas son sólidas y fiables como una extensión, y que hará que sea más fácil para conseguir que la gente de su lado. La consistencia es especialmente importante cuando estás en una posición inferior, ya que demuestra un grado de dedicación.